Zwischen Realität und Idealzustand: Teamentwicklung ist ein Prozess

„Talent gewinnt Spiele, Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften“ – dieses Zitat von Michael Jordan, dem wohl berühmtesten Basketballspieler aller Zeiten, lässt sich perfekt aus dem Sport auf Unternehmen übertragen. Ein Spitzenteam formiert sich allerdings nicht von selbst. Wir zeigen Ihnen hier, worauf Sie achten sollten, damit sich aus Einzelkämpfern mit individuellen Stärken ein leistungsfähiges, erfolgreiches Team entwickelt – und es auch bleibt…

Generation Y – catch me if you can

Ein Fünftel der arbeitenden Bevölkerung zählen zur Generation Y. Diese Generation zeichnen Werte aus, die es Personalentwicklern schwer machen, Mitarbeiter dieser Generation zu rekrutieren und sie langfristig ans Unternehmen zu binden. Doch es gibt eine Lösung.

E-Mails – zähmen Sie den Zeitfresser

E-Mails machen das Arbeiten leicht, aber auch schwer. Sie nerven, sind Zeitfresser und doch unabdingbar. Wir haben Tipps für Sie, die den täglichen E-Mail-Frust verhindern – oder zumindest verringern.

Lass. Mich. Machen.

Jede zweite Führungskraft klagt über Mitarbeiter, die keine Verantwortung übernehmen wollen. Hier helfen weder Apelle noch harte Worte – aber Klarheit, Verzicht und Vertrauen.

Delegieren lernen mit Weiß & Senninger

Manchmal ist es ganz schön schwer, den Besserwisser in sich zu unterdrücken. „Es könnte ja etwas schief gehen.“ Dass diese Furcht unbegründet ist und wie Sie geliebte Gewohnheiten abstreifen, das und vieles andere lernen Sie im Seminar „Delegieren lernen“ mit Weiß & Senninger. Hier erfahren Sie mehr dazu.

In jedem steckt ein Superman

Motiviert, mit Eigenverantwortung und Power, um kreative Ideen zu realisieren. So stellen sich Führungskräfte den idealen Mitarbeiter vor. Sie werden von der Realität regelmäßig enttäuscht. Gibt es einen Weg, um die Superkräfte zu wecken?

Der Typ-Test für Führungskräfte

Führungsverhalten entspringt aus der inneren Haltung. So wie man über den anderen denkt, verhält man sich auch ihm gegenüber.
Wollen Sie wissen, welcher Führungstyp Sie sind? Wir haben einen Fragebogen für Sie entwickelt, der Ihnen eine erste Einschätzung gibt.

Selbstverständlich beraten wir Sie persönlich, wenn Sie sich gern weiterentwickeln möchten.

75 Möglichkeiten, Danke zu sagen

Es muss nicht immer Kaviar sein. Es gibt viele Möglichkeiten, um Mitarbeitern seine Wertschätzung zu zeigen. Viele davon erfordern kein oder wenig Budget, dafür aber echte Überzeugung und etwas Zeit.

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