Delegieren – die Königsdisziplin für Führungskräfte

Delegationsgespräch

Warum fällt es vielen Vorgesetzten so schwer, Entscheidungsbefugnis und damit Macht an ihre Mitarbeiter zu übertragen? Immerhin 97 Prozent aller Chefs halten sich selbst laut einer aktuellen Gallup-Studie für gute Führungskräfte. Aber lediglich ein Fünftel der in dieser Studie befragten Arbeitnehmer erleben eine Führungsqualität, die sie zu hervorragenden Leistungen motiviert. Etwas zu tun, was sie richtig gut können, ist ihnen sogar fünfmal wichtiger als das Gehalt. Diese Diskrepanz zeigt, dass Führen eine hohe Kunst ist – und Delegieren ist dabei die Königsdisziplin. Worauf erstklassige Führungskräfte beim richtigen Delegieren achten, erfahren Sie hier.

Zwischen Realität und Idealzustand: Teamentwicklung ist ein Prozess

„Talent gewinnt Spiele, Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften“ – dieses Zitat von Michael Jordan, dem wohl berühmtesten Basketballspieler aller Zeiten, lässt sich perfekt aus dem Sport auf Unternehmen übertragen. Ein Spitzenteam formiert sich allerdings nicht von selbst. Wir zeigen Ihnen hier, worauf Sie achten sollten, damit sich aus Einzelkämpfern mit individuellen Stärken ein leistungsfähiges, erfolgreiches Team entwickelt – und es auch bleibt…

Generation Y – catch me if you can

Ein Fünftel der arbeitenden Bevölkerung zählen zur Generation Y. Diese Generation zeichnen Werte aus, die es Personalentwicklern schwer machen, Mitarbeiter dieser Generation zu rekrutieren und sie langfristig ans Unternehmen zu binden. Doch es gibt eine Lösung.

E-Mails – zähmen Sie den Zeitfresser

E-Mails machen das Arbeiten leicht, aber auch schwer. Sie nerven, sind Zeitfresser und doch unabdingbar. Wir haben Tipps für Sie, die den täglichen E-Mail-Frust verhindern – oder zumindest verringern.

Lass. Mich. Machen.

Jede zweite Führungskraft klagt über Mitarbeiter, die keine Verantwortung übernehmen wollen. Hier helfen weder Apelle noch harte Worte – aber Klarheit, Verzicht und Vertrauen.

Delegieren lernen mit Weiß & Senninger

Manchmal ist es ganz schön schwer, den Besserwisser in sich zu unterdrücken. „Es könnte ja etwas schief gehen.“ Dass diese Furcht unbegründet ist und wie Sie geliebte Gewohnheiten abstreifen, das und vieles andere lernen Sie im Seminar „Delegieren lernen“ mit Weiß & Senninger. Hier erfahren Sie mehr dazu.

In jedem steckt ein Superman

Motiviert, mit Eigenverantwortung und Power, um kreative Ideen zu realisieren. So stellen sich Führungskräfte den idealen Mitarbeiter vor. Sie werden von der Realität regelmäßig enttäuscht. Gibt es einen Weg, um die Superkräfte zu wecken?

Der Typ-Test für Führungskräfte

Führungsverhalten entspringt aus der inneren Haltung. So wie man über den anderen denkt, verhält man sich auch ihm gegenüber.
Wollen Sie wissen, welcher Führungstyp Sie sind? Wir haben einen Fragebogen für Sie entwickelt, der Ihnen eine erste Einschätzung gibt.

Selbstverständlich beraten wir Sie persönlich, wenn Sie sich gern weiterentwickeln möchten.

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